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当企业赢利的金牛变成了鸡肋，弃之可惜，食之无味时；当代理商欲向上游发展，遭遇瓶颈，进退维谷时； 当这两种因素交错，陷入困境时，你该怎么办？ 且看贴之宝如果通过纵揽全局的巧妙定位，样板市场量体裁衣的多赢组合，以诚信招商胜利完成全国市场的布局。
1、角色转换 鸡肋如何变金鸡
郑州汇豪科技集团是一家综合性的企业集团，其属下的郑州汇豪实业公司以代理河南市场的珍奥核酸、联邦再青春、天使丽人美容胶囊、婷美真肤热弹裤、婷美减肥美容胶囊在行业内享有很高的商誉。贴之宝微电脑治疗仪是日本伊藤医学株式会社家庭医疗事业部和郑州汇豪科技公司进行OEM合作的电子医疗器械，自2002年以来，累计出口销售超过7万套。
2004年5月，由于日本伊藤医学株式会社进行战略调整，家庭医疗事业部整体出售，和郑州汇豪科技集团的合作也因此突然划上了一个句号。为公司带来稳定丰厚利润的贴之宝微电脑治疗仪一下子从金牛变成了鸡肋，弃之可惜，食之无味。
做了多年代理的，公司资金充沛，但缺乏市场策划能力，很多代理产品的卖点、机理、概念、平面都是根据厂家的企划思路进行延伸的，公司从来没有进行过一个产品的全程策划，所以贴之宝就好象摆在老虎眼前的刺猬，公司决策层不知从何着手。
2004年7月，我有幸被聘请为集团的策划总监，在梳理企业资源时，惊喜的发现了这个产品，“日本伊藤在新加坡的销售都超过7万套，这说明产品效果是不容质疑的，效果不容质疑的产品怎么会销售不出去呢？在陷阱重重的医药保健品行业，鱼龙混杂，经销商和消费者迫切需要一个见效快，无任何毒副作用的产品，我觉
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